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EL FUTURO DE LOS MEDIOS EN 2012 PASA POR REINVENTARSE |
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Las noticias para los diarios no son demasiado positivas, se espera que este año se produzca un descenso del 8,7% en publicidad. El periodista y consultor de medios Juan Varela ha dado las claves en su blog sobre el futuro de los medios.
Uno de los principales aspectos es que los periódicos necesitan reinventarse en el mercado digital. El público de los diarios digitales es actualmente de 10,7 millones de personas, que según ComScore se estima que lleguen próximamente a los 21,6 millones de usuarios únicos. La iniciativa de Kiosco y Más es la apuesta de la mayoría de la prensa, sin embargo, no cumplirá con las previsiones, ya que los resultados son escasos.
El nuevo modelo de negocio se basará también en contenidos y publicidad, la diferencia es que ahora el ejercicio depende también de los dueños de las nuevas plataformas sociales y aplicaciones.
En Estados Unidos, The New York Times ha alcanzado 324.000 suscriptores digitales frente a 537.500 de The Wall Street Journal. En Gran Bretaña, The Times ha logrado 120.000 y Financial Times supera los 230.000. The Economist reúne 400.000 suscriptores digitales, con 300.000 de ellos también abonados a la edición impresa. Sin embargo, estos datos no compensan la caída del papel. Los que mejores resultados obtienen son Financial Times, WSJ y The Economist.
Varela insiste en la necesidad de crear un modelo de negocio diferente, ya que la audiencia sólo pagaría costes muy bajos ya que se conforman con la oferta gratuita. Según un estudio de Divisadero sólo el 3,8% de los lectores online paga actualmente por los contenidos. La clave parece estar en los nuevos soportes. En España podrían existir 14,8 millones de smartphones y 900.000 tabletas y hay 1,1 millones de televisores conectados. El estudio de Divisadero afirma que las opciones y oportunidades de leer noticias online está creciendo, convirtiéndose en una popular fuente. Los beneficios son la portabilidad y su tendencia a favorecer la participación a través de contenido interactivo.
Según Juan Varela el futuro está en un modelo denominado SoLoMo, es decir, uniendo los beneficios de lo Social, Local y Móvil, y además un modelo multiplataforma, donde los ingresos de pago se obtienen más por el acceso que por los contenidos. Esto se consigue mediante las suscripciones individuales o en grupo. Los medios tienen la necesidad de incrementar sus ingresos publicitarios, de marketing directo y ecommerce.
Los ingresos de pago no serán demasiados, ya que los usuarios buscan precios baratos y accesibles en todas las plataformas y dispositivos. El móvil es el lugar estratégico para aumentar la facturación publicitaria mediante nuevos negocios.
En el futuro las redacciones van a ser más pequeñas, distribuidas (descentralizadas), abiertas y sociales. Por otra parte, los periodistas se habrán convertido en nodos de la red social mediante sus marcas personales.
Respecto al contenido, el estudio de Divisadero afirma que las noticias en la web serán diferentes. La información tiende a depende de los titulares, con frases y párrafos cortos, viñetas, acompañados de imágenes y videos.
Los medios deben aceptar su realidad presente para sobrevivir y prosperar, ya que en este momento hay muchas opciones y grandes cantidades de información.
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